|
Finanțistul · фінансовий аналіз на основі оборотно-сальдової відомості finantistul.ro
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
EXEMPLUM FICTUM SRL · 31.07.2026
автоматично створений документ · механізм 1.8.0 · © finantistul.ro
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
← Повернутися на головну сторінку
Finanțistul
автоматичний фінансовий аналіз на основі оборотно-сальдової відомості
Приклад · змодельовані дані
Фірма, CUI та всі цифри в цьому звіті змодельовані. Структура плану рахунків є реалістичною, так що звіт виглядає точно як справжній, але не відповідає жодній сутності.
Ось так виглядає зданий звіт
Завантажте приклад у PDF
Дивіться також порівняння двох років
Проаналізуйте власний баланс
Файл PDF містить саме вміст цієї сторінки, не менше.
Звіт про фінансовий аналіз
EXEMPLUM FICTUM SRL
· CUI 99000001 · період 01.01.2026 – 31.07.2026
· сформовано 2026-09-06 09:27:49
72
зі 100 балів
Рейтинг A/BBB
Хороший - право на пільгові кредити
67 з 93 валових балів, за прогнозом, 100. Дотримано банківських умов: 6 з 6.
Приладова панель7.505.245,58 lei
Загальні активи
3.239.826,71 lei
Власний капітал
1.169.067,64 lei
Прибуток / збиток
1.76
Загальна ліквідність
56.7%
Ступінь заборгованості
721.630,53 lei
Казначейство
61.9%
ROE - прибутковість капіталу
26.7%
ROA - рентабельність активів
23.3%
Маржа EBITDA
1.725.168,48 lei
Оборотний капітал
43.2%
Фінансова автономія
1.31x
Ефект кредитного плеча
Фінансове здоров'яП'ять осей, нормалізованих від 0 до 10. Розірване кільце є орієнтиром 7; те, що з цього виходить, вище очікувань, те, що залишається всередині, нижче.
Структура активів (залишки на кінець)
Необоротні активи
3.508.706,60 lei
46.8%
Запаси
2.386.455,64 lei
31.8%
Дебіторська заборгованість
888.452,81 lei
11.8%
Казначейство
721.630,53 lei
9.6%
Усього активів: 7.505.245,58 lei Доходи проти витрат
Дохід
7.193.459,04 lei
Витрати
6.024.391,40 lei
Орієнтовний прибуток: 1.169.067,64 lei
Цикл конвертації готівки (дні)
Дні запасу
116 z
Дні збору
1 z
Дні оплати постачальника
10 z
Грошовий цикл
107 z
Дні запасів: скільки днів товар лежить на складі до продажу. Дні інкасації: скільки днів минає від продажу до надходження грошей від клієнта. Дні оплати постачальникам: скільки днів минає, доки ви заплатите постачальникам. Грошовий цикл: перші два додані, мінус третій, тобто дні, коли ви фінансуєте діяльність власними грошима компанії.
Сигнали ризику та можливості
1.76
Загальна ліквідність
16.3%
Чиста маржа
56.7%
Ступінь заборгованості
61.9%
ROE - прибутковість капіталу
Платіжний ПДВ: 124.341,88 lei
Asigurați-vă că suma este virată în termen (de regulă, 25 ale lunii următoare) pentru a evita penalități ANAF. Informație calculată estimativ din balanță - verificați suma exactă cu declarația D300 depusă. Позитивна чиста скарбниця: 721.630,53 lei
TN = FR − NFR = 1.725.168,48 lei − 1.003.537,95 lei = 721.630,53 lei. Оборотний капітал перевищує операційні потреби – є надлишок ліквідності. Ви можете розглянути короткострокові розміщення або скорочення банківських кредитів. Високі витрати на персонал (31.4% доходу)
Витрати на персонал, що перевищують 30% доходу, можуть бути проблемою для малоприбуткових компаній. Проаналізуйте продуктивність на одного працівника та структуру заробітної плати. Помірна заборгованість
56.7% - контролюйте здатність до погашення. Банківський скоринг - підсумковий72/100
Рейтинг A/BBB
Беззбитковість - поточна ситуація27.7%
Запас безпеки відносно порогу 5.200.788,21 lei
Altman Z-Score3.41
Безпечна зона
Фінансовий аналіз
72/100
рейтинг A/BBB
Рахунок, на чотирьох стовпахЗавіти
6/6
дотримано
Ковенанти - це фінансові умови, які банк вписує в кредитний договір і періодично перевіряє. Наведені нижче розраховані з оборотно-сальдової відомості за порогами, звичними для банківської практики, щоб ви заздалегідь бачили, де перебуваєте. Значення та поріг кожного наведені в розділі банківського скорингу.
Що ми перевіряємо
Структура і графікаСтруктура витрат
Сировина та товари (60x)
1.868.472,89 lei
31.0%
Зовнішні служби (61x-62x)
1.261.701,80 lei
20.9%
Податки та збори (63x)
97.855,65 lei
1.6%
Особисті (64x)
2.257.496,39 lei
37.5%
Інші операційні витрати (65x)
27.852,93 lei
0.5%
Фінансові витрати (66x)
100.190,42 lei
1.7%
Амортизація та резерви (68x)
271.491,86 lei
4.5%
Усього витрат: 6.024.391,40 lei Структура доходу
Оборот (70x)
5.031.562,18 lei
69.9%
Виробничий дохід (71x-72x)
2.134.060,40 lei
29.7%
Інші операційні доходи (75x)
27.827,40 lei
0.4%
Фінансовий дохід (76x)
9,06 lei
0.0%
Усього доходів: 7.193.459,04 lei З чого складаються активи
Необоротні активи
3.508.706,60 lei
46.8%
Запаси
2.386.455,64 lei
31.8%
Дебіторська заборгованість
888.452,81 lei
11.8%
Казначейство
721.630,53 lei
9.6%
Усього активів: 7.505.245,58 lei Хто фінансував актив
Власний капітал
3.239.826,71 lei
43.2%
Поточні зобов'язання
2.271.370,50 lei
30.3%
Довгострокові зобов'язання
1.994.048,37 lei
26.6%
Усього джерел: 7.505.245,58 lei Відомості про витрати та доходи за категоріями
Оборот (70x)
5.03M
Виробничий дохід (71x-72x)
2.13M
Інші операційні доходи (75x)
27.8K
Фінансовий дохід (76x)
9
Сировина та товари (60x)
1.87M
Зовнішні служби (61x-62x)
1.26M
Податки та збори (63x)
97.9K
Особисті (64x)
2.26M
Інші операційні витрати (65x)
27.9K
Фінансові витрати (66x)
100.2K
Амортизація та резерви (68x)
271.5K
індикаторЛіквідність
Платоспроможність
прибутковість
Ефективність
Дні запасу
116 z
Дні збору
1 z
Дні оплати постачальника
10 z
Грошовий цикл
107 z
Дні запасів: скільки днів товар лежить на складі до продажу. Дні інкасації: скільки днів минає від продажу до надходження грошей від клієнта. Дні оплати постачальникам: скільки днів минає, доки ви заплатите постачальникам. Грошовий цикл: перші два додані, мінус третій, тобто дні, коли ви фінансуєте діяльність власними грошима компанії.
Казначейство
Податки
Ризик
Скоринг
Беззбитковість
Рівновага
Грошовий потік
Банківський скоринг
Що рухає балНаведені нижче рядки не є спонуканням до якоїсь конкретної дії. Вони описують те, що фінансова доктрина зазвичай рекомендує в ситуаціях з такими показниками, виходячи лише з цифр оборотно-сальдової відомості. Рішення і відповідальність залишаються за керівництвом компанії, а перед будь-яким кроком необхідна консультація фахівця відповідної галузі, який знає повний контекст компанії.
увага
Контролюйте заборгованість
56.7% рівень заборгованості - на межі комфорту. Розгляньте можливість і доцільність зміцнення власного капіталу такими діями, як реінвестування прибутку.
увага
Оптимізуйте свій інвентар
Оборот 3.2×/рік - великі запаси блокують капітал. Проаналізуйте можливість і можливість впровадження системи «точно вчасно».
рекомендовано
Підтримувати продуктивність
Бал 72/100 - добра фінансова позиція. Регулярно відстежуйте ключові показники та розгляньте можливість і доцільність планування зростання. Важелі, що піднімають бал, за терміновістю. Конкретні кроки для кожного є в плані дій.
Банківські ковенанти
Право на кредитні продукти
Орієнтовна оцінка на основі загальних розрахунків з оборотно-сальдової відомості. Ми не гарантуємо надання кредиту. Кожен банк має власну шкалу ризику, а рішення залежить від застави, історії, галузі та політики банку на момент звернення.
План дійНаведені нижче рядки не є спонуканням до якоїсь конкретної дії. Вони описують те, що фінансова доктрина зазвичай рекомендує в ситуаціях з такими показниками, виходячи лише з цифр оборотно-сальдової відомості. Рішення і відповідальність залишаються за керівництвом компанії, а перед будь-яким кроком необхідна консультація фахівця відповідної галузі, який знає повний контекст компанії.
Короткий строк (0–3 місяці)
увага
Казначейство
Проаналізуйте можливість/корисність збільшення казначейського резерву мінімум до 1 місяців витрат
Поточна скарбниця покриває 0.8 місяців витрат. Рекомендована ціль становить принаймні 1–2 місяців, тож ви можете розглянути необхідність обговорити невикористаний кредитний резерв. Поточне покриття: 0.8 місяців | Ціль: ≥ 1 місяць
рекомендовано
Фіскальний
Перевірте строк подання декларації з ПДВ до сплати
Орієнтовне сальдо ПДВ до сплати. Переконайтеся, що сума зарезервована в казначействі для сплати податковому органу і що декларацію D300 подано вчасно. Орієнтовний ПДВ до сплати: 124.341,88 леїв Середній строк (3–12 місяців)
увага
Акції
Оцініть можливість і доцільність оптимізації управління запасами
Обіговість 3.2×/рік. Можете переглянути кожну категорію запасів і оцінити зниження мінімального запасу для постачальників зі швидкою доставкою. Ротація 3.2×/рік
увага
провайдерів
Проаналізуйте можливість/корисність перегляду довших термінів оплати
Платежі здійснюються в середньому за 10 днів – швидше, ніж оптимально (30–60 днів). Ви можете обговорити умови переговорів протягом 30–45 днів, щоб оптимізувати грошовий потік без додаткових витрат. Оплачено днів: 10 | Оптимальний: 30–60 днів
увага
Грошовий потік
Проаналізуйте можливість/корисність скорочення циклу конвертації готівки
Цикл перетворення готівки в 107 днів означає капітал, заблокований в операційному циклі. Дійте одночасно на осях 3: скорочуйте кількість днів для готівки, збільшуйте оборотність запасів і подовжуйте час виконання постачальником. Поточний CCC: 107 днів | Ціль: < 30 днів
увага
Заборгованість
Розгляньте можливість і користь обмеження заборгованості та пріоритетного погашення
Рівень заборгованості 56.7%. Можете обговорити спрямування прибутку на дострокове погашення кредитів з високою ставкою та відмову від фінансування інвестицій новими боргами, доки показник не знизиться нижче 40%. Заборгованість: 56.7% | Ціль: < 40% Довгий строк (1–3 роки)
увага
Власний капітал
Проаналізуйте можливість/корисність збільшення власного капіталу шляхом реінвестування прибутку
Фінансова автономність 43.2% (оптимальна > 50%) свідчить про залежність від кредиторів. Ви можете обговорювати встановлення політики відмови від дивідендів протягом 2–3 років і реінвестування прибутку для консолідації акцій. Автономність: 43.2% | Ціль: > 50%
рекомендовано
ОЦИФРОВАННЯ
Проаналізуйте можливість/корисність впровадження ERP-системи для управління запасами та замовленнями
При 3.2× обертів/рік оптимізація запасів вручну обмежена. Інтегрована система ERP може зменшити середні запаси на 15–25% і значно покращити товарообіг, звільняючи оборотний капітал. Potențial: reducerea stocului mediu cu 15–25% EBITDA та ризик неплатоспроможності1.678.085,57 lei
EBITDA
23.3%
Маржа EBITDA
3.415
Altman Z-Score
1.34x
DSCR - покриття обслуговування боргу
Фінансове становище компанії хороше. Зменшується ризик неплатоспроможності.
Перелік ризиків неплатоспроможності
Виконано 5 із 5 умов.
Беззбитковість7.193.459,04 lei
Отриманий дохід 5.200.788,21 lei
Точка беззбитковості 1.992.670,83 lei
Запас міцності 27.7%
Запас безпеки (%) Як читати діаграмуЗелена лінія – дохід, жовта – загальні витрати, пунктирна – постійні витрати. Вони перетинаються точно в точці беззбитковості: ліворуч від неї червона зона — збиток, праворуч зелена — прибуток. Вертикальна лінія показує, де ви насправді опинилися.
Деталі розрахунку
Орієнтовні постійні витрати 3.414.862,15 lei, змінні витрати 2.470.199,79 lei, внесок 65.7%. Класифікація постійна/змінна автоматична, за групою рахунків у класі 6; нерозподілені витрати діляться в пропорції 50% до постійних витрат.
Прибуток у цьому розділі наведено до податку на прибуток або дохід (69x), який не є операційною витратою; чистий прибуток у розділі показників його включає.
Точка беззбитковості не включає 139.329,46 lei: податок на прибуток або дохід (69x), резерви та коригування (6812, 6814) і залишкову вартість проданих чи списаних активів (6583). Це не витрати поточної діяльності, а точка беззбитковості відповідає на запитання «з яких продажів я починаю заробляти».
Важелі прибуткуПрибуток у цьому розділі наведено до податку на прибуток або дохід (69x), який не є операційною витратою; чистий прибуток у розділі показників його включає.
Скільки додаткового прибутку приносить кожен із трьох важелів, якщо решта залишаються незмінними.
Збільшити свій прибуток на 10%+1.8%
за ціною
-2.2%
до витрат
+2.8%
до обсягу
Будь-який із наведених вище варіантів достатній сам по собі; вони не складаються. Цільовий прибуток становить 1.439.236,81 lei порівняно з 1.308.397,10 lei сьогодні.
Кожен відсоток, доданий до ціни, при незмінному обсязі та вартості приносить 71.934,59 додаткових lei до прибутку.
Той самий ефект витрат вимагав би скорочення витрат на 1.22%: один відсоток ціни коштує у вашій структурі стільки ж, скільки 1.22 відсотків вартості.
За обсягом, на 1.52% більше продажів, тому що кожен додатковий продаж приносить свої власні змінні витрати. Ціна - єдиний важіль, який входить у весь прибуток.
Для збільшення прибутку на 10% у вас є три шляхи, будь-який із яких достатній: ціна +1.8%, витрати −2.2% або обсяг +2.8%.
І навпаки, зменшення продажів на 10% залишить прибуток на рівні 836.071,17 lei, тобто -36.1%. Операційний леверидж дорівнює 3.61×: це пропорційно рух прибутку на кожен відсоток продажів.
Усі наведені вище цифри припускають, що решта залишається незмінною. Насправді вища ціна зазвичай продає менше, а зниження вартості іноді проявляється в якості. Використовуйте їх як порядок величини та ієрархію між важелями, а не як обіцянку.
Гранична собівартість і граничний дохідНа кожну нову грошову одиницю продажу, не на штуку: відомість не містить кількостей, тож аналіз ведеться на одиницю обороту, а не на штуку. Прибуток у цьому розділі наведено до податку на прибуток або дохід (69x), який не є операційною витратою; чистий прибуток у розділі показників його включає. 34%
Гранична собівартість (з кожної одиниці) 66%
Чистий граничний дохід (залишається) 3.6×
Операційний важіль Що відбувається з ще однією одиницею продажу
34%
66%
Змінні витрати: 0
Маржинальний дохід: 1
Доки гранична собівартість (34%) нижча за 100%, кожна додаткова одиниця продажу приносить прибуток. Справжня межа - потужність і ринок, а не облік.
Запас міцностіКомфортна подушка: продажі можуть впасти на 27.7%, перш ніж сягнути точки беззбитковості (5.200.788,21 lei). Маєте добрий простір для маневру. Операційний важіль 3.6×: кожен відсоток, здобутий чи втрачений у продажах, підсилюється у 3.6 разів у прибутку. Працює в обидва боки, отже й на спаді. Прибуток за коливань продажів
Змінні витрати рухаються разом із продажами; постійні лишаються. Червоні стовпці - нижче порога, у збитку.
Оцінка за поточною структурою витрат, за того самого асортименту й тих самих цін. Поділ на постійні/змінні виведено з характеру рахунків і є наближенням. Без кількостей у відомості аналіз ведеться на одиницю обороту, а не на одиницю продукції.
Проміжні результати діяльностіВід продажів до валового операційного надлишку, крок за кроком: скільки вартості додає підприємство і скільки лишається після оплати людей.
1.79×
Додана вартість / одиниця витрат на оплату праці 56%
Додана вартість від обороту 23%
EBE від обороту
Торгова маржа (товари)
12.9K
Додана вартість
4.04M
Валовий операційний надлишок (EBE)
1.68M
Додана вартість - це багатство, реально створене підприємством; EBE - те, що з нього лишається після оплати людей і податків, до амортизації та відсотків.
Баланс FR / NFR1.725.168,48 lei
Оборотний капітал
Що залишається від довгострокових ресурсів після фінансування основних засобів. Позитивний означає, що цього року ви не фінансуєте свої будівлі за рахунок боргів, що настають.
1.003.537,95 lei
Необхідні оборотні кошти
Скільки капіталу блокує поточну діяльність: запаси та дебіторська заборгованість мінус те, що ваші постачальники та держава кредитують вас. Чим менше, тим менше грошей пов'язано.
721.630,53 lei
Чиста скарбниця
Різниця між ними. Позитивний означає, що поточна діяльність самофінансується і готівка залишається; негативно, що ви залежите від короткострокових позик.
Ресурси проти потреб
Постійний капітал/основні засоби
5.23M / 3.51M
Операційні активи / операційні зобов'язання
3.27M / 2.27M
Ресурси
потреба
Оборотний капітал — це різниця між постійним капіталом і основними засобами; потреба в оборотних коштах, різниця між операційними активами та пасивами.
Складові розрахунку
Правило просте: чистий капітал = оборотний капітал − потреба в оборотному капіталі. Якщо потреба зростає швидше, ніж оборотний капітал, готівка зменшується, навіть якщо фірма є прибутковою.
Каскад витрат
Розрахунковий грошовий потік1.119.416,12 lei
Операційний хід -674.862,29 lei
Потік від інвестицій -191.223,10 lei
Потік від фінансування 253.330,73 lei
Очікувана чиста зміна Зведені потоки
Звірка балансу
Надійна оцінка (відхилення менше 15%)
Відхилення 13.7% від фактичної зміни казначейства на балансі. Непрямий метод починається із сальдо, а на накопичувальному балансі з 1 січня неможливо повністю відокремити періодні різниці.
Портфель: клієнти, постачальники і запаси
Чи покриває продаж товару оплату постачальникам?
Не покриває повністю
За поточної маржі продаж запасу товарів дав би ≈ 10.989,49 lei і покрив би 6% постачальників до сплати (175.926,32 lei).
З урахуванням дебіторки клієнтів покриття зростає до 22%.
Покриття постачальників
Постачальники до сплати
175.9K
Продаж запасів
11.0K
Запаси + дебіторка клієнтів
39.1K
Зобов'язання перед банками, лізингом і кредиторами
Банківські кредити (162 + 519)
1.84M
Лізинг та інші позики (167 + 168)
148.9K
Інші кредитори (462)
85.8K
Усього фінансових зобов'язань: 2.070.785,73 lei
· ≈ 0.7 років EBITDA для повного погашення. · 28% пасиву.
Рівень заборгованості (поточні зобов'язання / активи): 56.7% · Фінансові зобов'язання / власний капітал: 64%
Покриття відсотків: EBIT покриває відсотки до сплати 14.3×. · Чистий борг / EBITDA: 0.4× (чистий борг 1.263.403,65 lei).
Дивіденди
Скільки учасники можуть вивести заразОцінена сума до розподілу: 2.479.119,81 lei нерозподілений прибуток (117) 1.375.472,03 lei + поточний результат 1.169.067,64 lei − резерв до формування 65.419,85 lei
Як ділиться валовий дивіденд
84%
16%
Чисті учаснику: 2.07M
Податок: 396.7K
Медичний внесок: 9.7K
Пороги внеску на медичне страхування (мінімальна зарплата 4.050,00 lei):
менше 24.300,00 lei, без внеску;
між 24.300,00 lei і 48.600,00 lei, внесок 2.430,00 lei; між 48.600,00 lei і 97.200,00 lei, внесок 4.860,00 lei; понад 97.200,00 lei, внесок 9.720,00 lei
Внесок на медичне страхування є оцінкою: залежить від загального річного доходу кожного учасника (з усіх джерел, не оподаткованих у джерела) та від кількості учасників. Податок 16% утримується у джерела при розподілі; внесок декларується наступного року в єдиній декларації.
Скільки вам міг би позичити банкОрієнтовна оцінка додаткового кредиту, який банк міг би розрахувати, за трьома сценаріями заборгованості (Загальні зобов'язання / EBITDA) і типами забезпечення. Цифри показують, що витримав би грошовий потік підприємства, а не пропозицію.
За мінімального DSCR 1.2 EBITDA (2.876.718,12 lei) витримує річне обслуговування боргу не більше ≈ 2.397.265,10 lei.
Орієнтовна оцінка. Не гарантуємо ні отримання кредиту, ні цю суму. Кожен банк має власну шкалу ризику, а підсумкова сума залежить від забезпечення, історії, галузі та політики банку на момент звернення. Структура запасів
341 - SEMIFABRICATE
1.926.932,38 lei
301 - MATERII PRIME
278.134,88 lei
346 - PRODUSE REZIDUALE
158.887,30 lei
381 - AMBALAJE
8.675,83 lei
345 - PRODUSE FINITE
7.354,58 lei
371 - MARFURI
6.431,56 lei
3021 - MATERIALE AUXILIARE
38,67 lei
3028 - ALTE MATERIALE CONSUMABILE
0,44 lei
Загальні запаси: 2.386.455,64 lei, на 8 рахунках класу 3.
Амортизація та знос4.376.706,05 lei
Загальна вартість брутто 867.999,45 lei
Накопичена амортизація 3.508.706,60 lei
Чиста балансова вартість 19.8%
Середній ступінь зносу Деталізація за категоріями активів
Структура основних засобів, за категоріямиСкільки залишилося амортизувати
Нематеріальні активи
7.4K / 5.4K
Землі та забудови
340.4K / 0
будівництво
864.6K / 63.8K
Установки та транспортні засоби
834.7K / 688.9K
Меблі та техніка
30.2K / 109.9K
Активи в розробці
1.38M / 0
Фінансові активи
49.7K / 0
Залишок вартості
Вже амортизовано
Високий ступінь зношення означає, що активи майже повністю зношені: бухгалтер нічого не вартий, але робота продовжується. Це важливо при оцінці гарантій і плануванні заміни.
аналіз ПДВ1.946.686,37 lei
ПДВ зібрано 916.230,03 lei
ПДВ вираховується 1.030.456,34 lei
Оплата 38.69%
Дійсна ставка ПДВ
ПДВ зібрано
1.946.686,37 lei
ПДВ вираховується
916.230,03 lei
Чистий баланс
1.030.456,34 lei
Зібраний ПДВ 1.946.686,37 lei, франшиза 916.230,03 lei, чистий баланс 1.030.456,34 lei (Оплата). Розрахункові показники балансу; точна сума підтверджується декларацією Д300.
Аномалії та аудит
0 критично, 3 увага, 4 інформативно.
Наведені нижче сигнали формуються автоматично із сальдо та оборотів як пункти для перевірки - це не підтверджені помилки. Деякі можуть бути цілком виправдані в контексті підприємства. Підтвердьте їх із бухгалтером, перш ніж діяти.
Складання виглядає правильним
Відомість сходиться, а аналітичні рахунки додаються до синтетичного. Перевірки, які можемо зробити лише з відомості, не викликають питань.
[4423] Платіжний ПДВ: 124.341,88 lei
Asigurați-vă că suma este virată în termen (de regulă, 25 ale lunii următoare) pentru a evita penalități ANAF. Informație calculată estimativ din balanță - verificați suma exactă cu declarația D300 depusă. Позитивна чиста скарбниця: 721.630,53 lei
TN = FR − NFR = 1.725.168,48 lei − 1.003.537,95 lei = 721.630,53 lei. Оборотний капітал перевищує операційні потреби – є надлишок ліквідності. Ви можете розглянути короткострокові розміщення або скорочення банківських кредитів. Високі витрати на персонал (31.4% доходу)
Витрати на персонал, що перевищують 30% доходу, можуть бути проблемою для малоприбуткових компаній. Проаналізуйте продуктивність на одного працівника та структуру заробітної плати. Помірна заборгованість
56.7% - контролюйте здатність до погашення. Хороша ліквідність
Чохол 1.76× - зручне положення. прибутковість
Чиста маржа 16.3% - у нормальних параметрах. Дебіторська заборгованість по строку
Середній час збору: 1 днів. Розвиток і прогнозиДинаміка за роками: доходи, витрати і прибуток
Дохід
Витрати
Перевага
Попередні роки взято з публічної фінансової звітності, поданої до Міністерства фінансів (через ica.ro). Рік, позначений *, спроєктовано на 12 місяців із поточної відомості. Стовпці (доходи, витрати) — на лівій осі, лінія прибутку — на правій.
Як закрити рік, якщо темпи збережуться
Приблизний дохід за повний рік за кожним методом разом із базовим роком.
Прогнози - це не обіцянки
Будь-який прогноз тут є сухим результатом балансових цифр, екстрапольованих математично. Він не враховує контракти, що перебувають на стадії переговорів, операції, які ще не завершені або зареєстровані в бухгалтерському обліку, а також загальний економічний контекст. Також не враховуються сезонність, заплановані інвестиції чи зміни цін: компанія з піком продажів у грудні виявиться недооціненою в липні, і навпаки. Використовуйте їх як порядок і як відправну точку для обговорення з вашим бухгалтером, а не як зобов’язання перед банком чи партнерами.
Завантажений період охоплює 7 місяців; до кінця року залишилося 5. З роком впевненість зростає: екстраполяція двох місяців показує набагато менше, ніж один із десяти.
Довідка 2025, дохід 10.315.961,95 lei.
+19.5%
Дохід проти оц. 7м 2025
+11.9%
Витрати проти оц. 7м 2025
+84.2%
Перевага проти оц. 7м 2025
+5.7 pp
Чиста маржа проти оц. 7м 2025
Смуги - це дохід, зелена лінія - прибуток. Нинішній період бар більш відкритий.
Розстрочка за періодамиПлатоспроможність за періодами
Значення накопичуються з початку року в міру їх відображення в балансі.
Декомпозиція рентабельності капіталу DuPont
Чиста маржа
16.3%
Оборотність активів
1.64×
Мультиплікатор капіталу
2.32×
ROE результат
61.9%
ROE від 61.9% розкладається на чисту маржу 16.3%, оборотність активів 1.64× і мультиплікатор капіталу 2.32×.
Порівняно з 2025, ROE зріс на 22.0 відсоткових пункти (маржа +5.7 пп, обіговість +0.10×, важіль -0.13×).
Ваша компанія проти сектора
Ми порівнюємо компанію з компаніями 41231 у класі CAEN 4711 (Роздрібна торгівля в неспеціалізованих магазинах з перевагою продуктів харчування, напоїв і тютюнових виробів) на основі фінансової звітності, поданої до Міністерства фінансів за рік 2025. Джерело: публічні дані MFP, надані нашим партнером ica.ro.
Ілюстративний приклад: дані сектора реальні, компанія в цьому прикладі є анонімною.
Смужка показує область між першим квартилем (Q1) і третім (Q3), тобто середньою половиною фірм у секторі; вертикальна лінія є медіаною. Кольорове маркування показує, де знаходиться ваша компанія; стрілка в кінці означає, що фірма виходить з цієї області (верх або хвіст сектора).
Еволюція компанії (дані БФП)Чистий оборот, рік за роком, з фінансової звітності, поданої до Міністерства фінансів. Публічні дані, представлені ica.ro.
Наскільки великий ваш сектор?З оборотом 10.851.847 lei фірма перевищує приблизно 75% з 41231 фірм у секторі (рік 2025).
Скільки виробляє працівник?
Скільки ви виросли за рік?Товарообіг
+13.6%/an
від 6.511.108 lei до 10.851.847 lei, через 4 років
Чистий прибуток
+13.6%/an
від 716.222 lei до 1.193.703 lei, через 4 років
Коротка історія (дані МФУ)
Значення з фінансових звітів, поданих до Міністерства фінансів, представлених через ica.ro.
сектора в цілому
Між 2022 та 2025 середній товарообіг сектора коливався на +25.5%.
сектор росте - вітер дме в спину.
Здобуваєте чи втрачаєте позиції
Ви зростаєте на +13.6%/рік, галузь на +7.9%/рік - здобуваєте позиції, на 5.7 пункти вище за темп сектору.
Порівняльні дані з галуззю та багаторічною історією надає нам наш партнер ica.ro з публічних фінансових звітів Міністерства фінансів. Ми дякуємо їм.
Чим цей звіт є, а чим ніЗвіт створюється автоматично із завантаженого пробного балансу з детермінованими формулами, без втручання людини та штучного інтелекту. Показники розраховуються виключно за наявними залишками та оборотами в балансі; ми не маємо доступу до контрактів, рахунків-фактур, звітів або бізнес-контексту. Автоматичні класифікації (постійна вартість проти змінної вартості, операційна дебіторська заборгованість проти різної дебіторської заборгованості) використовують правила групи облікових записів і можуть не відповідати вашій фактичній ситуації. Звіт НЕ замінює річну фінансову звітність, бухгалтерську експертизу, аудиторську чи податкову консультацію, не є інвестиційною чи кредитною рекомендацією та не може використовуватися як офіційний документ у відносинах з органами влади. Прогнози, якщо вони є, є сухими екстраполяціями з балансових цифр: я не знаю контрактів, про які йде переговор, чи ще не зареєстрованих операцій, ані економічного контексту. Перевірте важливі висновки зі своїм бухгалтером, перш ніж приймати рішення на їх основі.
Finanțistul · фінансовий аналіз на основі оборотно-сальдової відомості
finantistul.ro
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||